La négociation d’un nouvel accord RPS est engagée. L’actuel arrive à échéance fin septembre 2026.
La démarche est structurée. Prévention, accompagnement, suivi.
Mais sur le terrain, la perception est plus nuancée.
Des équipes évaluées, des leaders formés, des actions lancées.
La méthode existe.
Mais plusieurs limites ressortent. Le temps, d’abord. Les processus sont longs et les effets pas toujours visibles rapidement.
Le suivi, ensuite. Ce qui devient des plans d’action n’est pas toujours lisible pour les équipes.
Et enfin, l’appropriation. Être formé ne signifie pas toujours être à l’aise pour gérer des situations concrètes.
Les mêmes besoins remontent : simplification, accompagnement plus concret, outils adaptés, suivi plus visible.
Parce qu’au final, une méthode n’a de valeur que si elle change réellement le quotidien.
Ce que ça veut dire pour toi
Des dispositifs existent, mais ils ne produisent pas toujours d’effet immédiat.
Ce que la CFDT peut faire
Nous pouvons relayer ta situation, appuyer les remontées et accompagner des solutions concrètes.
Tu es concerné(e) ? Parlons-en.
RPS: a lot in place… and still a long way to go
Negotiations for a new RPS agreement are underway. The current one runs until September 2026.
The framework is structured. Prevention, support, follow-up.
But on the ground, the perception is more mixed.
Teams have been assessed, leaders trained, actions launched.
The method exists.
But several limits appear. Time, first. Processes are long and results are not always visible quickly.
Then follow-up. What happens to action plans is not always clear for teams.
And finally, ownership. Being trained does not always mean feeling confident in real situations.
The same needs are coming up: simplification, more practical support, better tools, clearer follow-up.
Because in the end, a method only matters if it changes everyday reality.
What this means for you
Support exists, but it may not be felt immediately.
What CFDT can do
We can raise your situation, support concerns and help drive concrete solutions.
Are you concerned? Let’s talk.
